绩效评审往往分散在各种 Word 文件和邮件往来中，导致评审拖延、标准不一，也难以逐年比较。Odoo 19 评估应用属于 Odoo Enterprise，它将整个评审周期集中在一处，并与员工应用相连，让经理、员工和人力资源部门基于同一份记录开展工作。
关于 Odoo 19 评估最常见的问题
- 自动评估计划：人力资源部门可以配置 Odoo 在员工入职若干个月后创建评估，并按固定间隔重复进行。
- 反馈模板：员工和经理各自使用独立的模板，引导双方回答相同的问题，并且可以按部门进行调整。
- 目标：经理为每位员工设定带有截止日期和进度等级的目标，并在下一次评估时进行回顾。
- 360 度反馈：启用调查集成后，经理可以向同事征集反馈，并在评估中同时查看这些回答。
- 技能发展：员工表单中记录的技能可以在评估期间进行审核和更新，使人力资源部门掌握能力随时间变化的历史记录。
实用设置建议
- 在启用自动评估之前，先与管理层商定评审频率，否则 Odoo 会生成一些没人准备好完成的评审。
- 反馈模板应简短而具体；几个有针对性的问题比冗长笼统的表单能得到更好的回答。
- 确保每位员工的员工表单上都设置了经理，因为评估和通知都依据这一上下级关系进行。
- 使用评估分析报表找出逾期的评审以及进度落后的部门。
评估工作的关键在于先设计流程，再配置软件。1CBMS 可以帮助您设计评审周期、配置 Odoo 19 评估，并培训经理开展一致且有价值的评审。