Os projetos derrapam quando tarefas, prazos e responsabilidades estão em locais diferentes. A aplicação Projeto do Odoo 19 dá a cada projeto as suas próprias etapas, tarefas e equipa, e liga-os às folhas de horas, vendas, documentos e faturação, para que os gestores vejam o estado real sem terem de andar atrás de atualizações.
As perguntas mais frequentes sobre o Projeto no Odoo 19
- Etapas e vistas: as tarefas avançam pelas etapas nas vistas kanban, lista, calendário e atividades, com as vistas Gantt e mapa disponíveis no Enterprise.
- Dependências de tarefas: as tarefas podem estar bloqueadas por outras tarefas, o que ajuda a planear a ordem do trabalho e mostra a cadeia na vista Gantt.
- Marcos: os projetos podem acompanhar marcos, e os marcos podem ser associados a linhas de encomendas de venda para faturação por marcos.
- Tarefas recorrentes e subtarefas: o trabalho repetitivo pode ser definido para se repetir automaticamente, e as tarefas grandes podem ser divididas em subtarefas.
- Atualizações e portal: as atualizações de projeto resumem o estado para a administração, e os clientes podem acompanhar as tarefas partilhadas através do portal.
Dicas práticas de configuração
- Ative nas definições do Projeto apenas as funcionalidades de que precisa, como dependências, marcos ou tarefas recorrentes, para manter a interface simples.
- Crie um modelo de projeto com etapas e tarefas padrão para o trabalho que repete com frequência.
- Utilize etiquetas e prioridades de forma consistente para que os filtros e os relatórios tenham significado.
- Associe o projeto a uma conta analítica se pretender acompanhar custos e receitas.
As ferramentas de gestão de projetos têm sucesso quando a equipa acorda a forma de as utilizar. A 1CBMS pode ajudá-lo a configurar o Projeto no Odoo 19 de acordo com o seu método de entrega e formar tanto os gestores como os membros da equipa.